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通彩集團2018“項目管理團隊訓練營”圓滿落幕
來源: | 作者:pmobaf274 | 發(fā)布時間: 2395天前 | 4928 次瀏覽 | 分享到:
通彩集團2018“項目管理團隊訓練營”項目管理培訓在合肥通彩園區(qū)會議室圓滿落幕,來自項目管理部門及相關(guān)部門中高層管理人員共計26人參加了此次培訓學習。
通彩集團邀請了PMBOK項目管理全球標準審閱人、上海交通大學/荷蘭商學院工商管理博士劉同先生,開啟為期兩天的“項目管理”課程講授。

通彩集團2018“項目管理團隊訓練營”項目管理培訓在合肥通彩園區(qū)會議室圓滿落幕,來自項目管理部門及相關(guān)部門中高層管理人員共計26人參加了此次培訓學習。

        通彩集團邀請了PMBOK項目管理全球標準審閱人、上海交通大學/荷蘭商學院工商管理博士劉同先生,開啟為期兩天的“項目管理”課程講授。
        本次培訓授課內(nèi)容主要從項目管理框架、啟動項目與項目經(jīng)理角色、規(guī)劃項目范圍、制定進度計劃與預算、項目溝通實施與領(lǐng)導力、管控項目風險、項目收尾和評估共計七個方面進行講授,通過實際的案例實操進行了詳細的闡述與分享;課堂上一次次被劉老師精彩的專業(yè)講解、學員們活躍的氣氛所引燃。讓學員們吸收了較多先進的項目管理理念、解決問題的方式方法以及項目管理全過程的實操技巧等,取得了良好的培訓效果和目標。
       本次培訓結(jié)束后,劉總對本次“項目管理團隊訓練營”培訓圓滿結(jié)束表示祝賀,與此同時,也對培訓提出相應要求:
第一,今后要推進中高層管理人員授課,授課本身是對工作的一種梳理過程,也是溝通的過程,更是公司寶貴經(jīng)驗得以傳承與發(fā)展的重要途徑;
第二,要注重培訓成果轉(zhuǎn)化,我們不僅要學習外部同行的先進管理經(jīng)驗,更要結(jié)合公司日常業(yè)務積極思考,不斷改進提升。
      本次“項目管理團隊訓練營”的成功舉辦,激發(fā)了全體學員們的巨大潛力,也更進一步提升了通彩集團的項目管理水平;不僅為公司項目經(jīng)理培養(yǎng)模式積累了經(jīng)驗,也為公司人才梯隊建設起到了一定的促進作用。

 





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